А теперь поменяем ситуацию. Вы - работодатель. К вам пришёл ценный сотрудник увольняться. Просто подпишите? Что-то у него спросите? Будете удерживать? Какими методами?

Смотря какая причина увольнения. Если он что-то ждет, не доволен, конфликт какой-то - это одно (решаемо). Если нашел другую работу и видно, что настроен уйти, то смысл удерживать.

Конечно спрошу, а не конкуренты ли его переманили))

Попробую выстроить коммуникацию из состояния восхищения, доверия, благодарности. Узнать причину. Профессиональный рост отчасти происходил со мной. Могу ли что-то предложить, пока не начался активный поиск иного сотрудника. При окончательном решении уважительно подпишу, напомнив про отработку 2 не...

Раньше всегда разговаривала и убеждала, теперь подписываю сразу, ибо все взрослые, каждый сам за себя отвечает. Насильно мил не будешь.

Деньги самое простое, их не жалко и все быстро решаемо, а вот если проблемы со здоровьем, жильем, семейные это сложнее. Всегда разбираюсь и если могу помогаю. Руки, голова и ответственность стоят дорого.

Сначала выясним причину увольнения,только после этого я могу принять решение

Если ценный, то обязательно поговорить. Если нашел что-то лучшее и есть конкретное предложение, то можно пожелать удачи. А если нет, то ситуации в жизни бывают всякие. Может он хронический тревожник и сейчас проблема надуманная. Может его пожелания по улучшению ситуации могут быть для работодате...

Моя дочь поставила ультиматум-повысить в должности и зарплату. Повысили. Я не люблю людей и выбрала семью. Своих терпеть-это долг.

Ответы прям каких-то идеальных руководителей, которых очень мало в принципе! Большинству руководителям наплевать на работников, они не ценят их профессионализм, исполнительность и опыт работы. Им, со слов самого руководителя, пофиг кто будет работать! Они на сто процентов уверены, что в любом слу...

Если это ценный сотрудник и он мне нужен, узнаю причину увольнения.Если что то могу предпринят что бы он не увольнялся, - конечно предприму.. У меня в годы служ ценные сотрудники в шоколаде как правило жили.. Но есть одно НО.. Это Я решаю кто у МЕНЯ в отделе ценный сотрудник , а кто нет..